下面分享下一位博主做小红书无货源的分享
九月份毅然决然的离职，想着和朋友一起开店。梦想很美好，现实当头一棒，很多问题都想的过于简单。money不多，创业想要的又太多。
整天整天的睡不好，突然看到小红书上好多无货源开店的教程，看了好几个晚上，都要入手了，发现好多人开始说无货源已经不是发展趋势了，已经在被逐步清除了！
1、首先可以刚开始不用交1000保证金，但是你后面开单了刚开始钱是提不出来，应该是要先抵保证金。后面要是不做的话需要在最后一单完成15天后用电脑申请，申请后再公示一个月，才over。
2、再者就是货源的问题，在pxx和1688的代发需要去和厂家沟通清楚好多问题例如能不能一件代发 平台面单或无痕发货 运费等等。但是又听到回来不是小红书的链接搞不到买家的信息，这个点就很崩溃
3、选品赛道其实我原本是想做婚礼上一些小物件，虽然现在结婚的比较少，但是我还是觉得这种红火的小物件传递着人与人之间的喜悦，是正向能量的积聚。
我本职是宠物医生，与自媒体 电商 等完全不搭界，但跳出舒适圈后发现自己应该学习很多东西才能不被时代洪流淹没。上面只是我个人这几天了解到的一些讯息
话说回来，无货源还能做吗？不论出什么政策，我觉得一直都是上有政策下有对策，但是，举个简单例子，笔记没流量怎么办？素材剪辑你不能一直靠混剪靠抄网图吧？时间长了平台一定管，笔记账号限流了怎么办？素材经不起推敲，后续的事很多很多，别只看到别人做好了你也心动，可能还有很多你不知道知道的事，无货源是风口吗？不好说，但是平台是抵制的。
现在改怎么做：
小红书主要通过多种途径来识别无货源代购，包括系统识别、商品售后、商品评价、商品举报、媒体报道以及消费者反馈等方式。需要注意的是，其中只有”系统识别”存在一定风险，其他方式只要货源方能够妥善处理，避免出现拼多多的相关信息，基本上不会受到影响。
对于继续从事无货源代购，有几点需要注意：
避免采购来自拼多多等非货源平台的商品，因为这些商品很可能会出现包裹卡和下单短信等问题，容易被举报和受到惩罚。
不要过度铺货，要精细选择商品，避免出现低销量的情况，以免被判定为低动销店铺并受到限制。
考虑与供应商合作，选择合适的货源渠道，如1688等正规供货平台，这些渠道通常不会涉及包裹卡和短信等问题。
注重原创内容的创作，原创内容更容易卖出货物，也能更好地建立自己的品牌形象。
你还可以考虑转向带货模式，通过将商品添加到选品中，在笔记中引入商品链接实现卖货。或者尝试直播带货，这是一个淘宝和抖音都走过的成功模式，现在小红书也在积极推动直播内容。
小红书打击无货源代购并非坏事，它可能有助于整顿市场，为有实际货源和供应链的卖家创造更好的竞争环境。
针对这一局势，你可以选择继续坚持，但需要注意调整策略，与供应商合作，注重原创内容，或者转向带货等变现方式。这一阶段的调整可能是迎来更好发展的机会，而不仅仅是挑战。
打击无货源后，小红书电商还能怎么做?
从无货源代拍专项治理公告开始，到现在面单问题，原来无货源电商已经不能再玩啦!
现在还能做的电商方式只有供应商合作和自己发货
1、供应商合作
找到靠谱的供应商，签署代发协议，并对接上库存和面单，这样也可以做到合理的“一件代发
但是这种方式对选品有限制，即只能选择该供应商有的产品，选择其他产品会不方便
2、自己发货
自己使用小红书面单发货，是最适合的方式比较早期的电商是每天早上去批发市场选品，在小批量拿样品回来做内容，
有订单品，在小批量拿样品回来做内容，有订单后，再去批发市场拿产品回来发货现在去广州十三行、深圳华强北这些地方每天都能看到很多自己发货的电商人也许这才是健康可持续的电商生态
3、]怎么找货源
不管是跟供应商合作还是自己发货，都要找一手货源才有价格优势以前的做法是要自己去批发市场拿货，如果人不在那个城市的话，就没有了这个优势在一次找货源时，
一个服装厂老板推荐我用一手app，才发现线上拿货也这么方便!一手app其实就类似线上的档口集合，有广州十三行、沙河、白马、杭州四季青、深圳南油等批发市场档口每天有4000多新款首发，价格跟一批差不多，比二批便宜，还能在线拿货，解决距离批发市场远的店主拿货不方便的问题对不会选款组货的新手也很友好，有买手帮忙完成组货选款
小红书无货源模式不能成功的原因有多个角度：
供应链难题：无货源模式意味着没有自己的产品供应链，需要依赖其他供应商提供商品。这可能导致供应链不稳定、货源质量无法控制等问题，影响用户体验和信任度。
利润空间有限：作为无货源的平台，往往只能通过佣金或推广费等方式获取收益。但这种模式的利润空间有限，因为平台无法控制产品的定价，很难获得较高的利润。
竞争激烈：无货源模式的平台很容易被其他平台或电商巨头替代。竞争激烈的市场中，缺乏独特的产品或服务优势，难以吸引用户和建立品牌忠诚度。
用户购物体验差：平台无货源意味着无法掌控产品的质量、库存和物流等环节。这可能导致用户购物体验不佳，如长时间的等待、缺货或品质问题，影响用户满意度和口碑传播。
缺乏竞争优势：在当前电商市场中，许多平台已经建立了稳定的供应链和强大的品牌影响力。作为新进入的无货源平台，缺乏竞争优势，很难在市场中脱颖而出。
综上所述，小红书无货源模式面临着供应链问题、利润空间有限、激烈竞争、购物体验差以及缺乏竞争优势等挑战，这些因素使得该模式在实际运营中难以取得成功。
通俗一点：你没别人的东西便宜，还没他好，还不能掌控产品质量，售货还要靠别人，那发.财的为什么不是别人的。
下面分享下小红书无货源付费课程分享：
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